为贯彻落实学校关于绩效考核的新理念、新要求，明确各单位、全体教职工考核内容，切实发挥绩效考核的激励和引领作用，4月11日，智能建造学院组织召开了绩效考核方案宣贯会，学院全体教职工参加了会议，会议由岳龙龙院长主持。

会上岳龙龙院长首先就《林州建筑职业技术学院2025年度院部、处室考核工作实施方案》、《林州建筑职业技术学院2025年度基层员工绩效考核方案》进行了详细解读。院部绩效考核按照高职评估体系相关要求，采取平时检查考评、年终评估考核方式，围绕教学工作、学生管理、资产管理等考核评价要素标准进行量化考核；员工考核分序列依据不同考核纬度标准进行考核，明确了考核定量、定性、定标准的衡量尺度。精准识别员工工作业绩与配合管理，深化员工正负向考核应用。

岳龙龙院长对我院绩效考核工作提出三点要求：

一是加强学习，统一思想。全体教职工要加强学习，认识到绩效考核是一个发现问题、改进问题、找到差距、进行提升的过程，科学化精准化考核能促进学院与员工共同成长。

二是迅速行动，狠抓落实。各职能部门要对照考核标准，细化工作措施，按照规定的时间节点完成相关材料的提报，保证各项考核的正常开展。

三是树立导向，营造氛围。每位员工要以考核标准为导向，本着对学院、对个人负责的态度，忠诚履职，主动作为，争先进位，营造比学赶超浓烈氛围。

绩效考核是保障学院各项工作落地的关键，是学校教育教学工作的目标分解、传达的重要手段，此次宣贯会的召开，进一步强化了员工的责任意识，激发员工干事创业的热情，为学院高质量发展奠定坚实的基础。