2025年11月25日下午，智能建造学院在2号实训楼314会议室召开2025年秋季学期学生教育管理暨安全稳定工作专题会，全面传达学习学校学生管理联席会议精神，部署下一阶段学生教育管理、安全稳定及相关重点工作。院长岳龙龙、教学科研副院长郭振超、学生管理副院长杨少凯出席会议，办公室主任宋超、分团委书记李玉洁、全体辅导员及教师代表参加会议，会议由学生管理副院长杨少凯主持。

会议围绕“管理精细化、服务人性化、育人实效化”展开，结合学院实际，明确当前学生工作的七大着力点：

一、精准推进学费清缴，关怀每一位学生。建立“一生一账”动态缴费台账，辅导员点对点联系未缴费学生，了解具体情况。对家庭经济困难学生，主动协助申请助学贷款与资助政策，做到“应助尽助”，确保学生不因经济问题影响学业。二、全面动员医保参保，筑牢健康防线。加大政策宣传力度，引导学生树立风险防范意识，积极参与基本医疗保险，切实保障身心健康与合法权益。三、强化学风建设，营造勤学氛围。严抓课堂出勤与学习纪律，加强家校沟通，形成育人合力，推动学风持续向好。四、规范党团发展，严把组织关口。严格执行党员发展程序，强化过程管理与教育培养，发挥党团组织的示范引领作用。五、压实实习管理，杜绝“虚假实习”。针对大三学生，辅导员每周组织线上班会，动态掌握学生实习情况，坚决查处实习造假、“人岗分离”等行为。设置实习心得交流与就业信息发布环节，强化过程监督，杜绝“挂名实习”，推动高质量就业。六、排查安全隐患，守护冬季平安。组织辅导员深入学生宿舍，重点排查违规电器、私拉电线等消防隐患，发现安全隐患要及时上报整改，筑牢校园安全“防火墙”。七、发挥德育学分作用，促进学生全面发展。严格执行德育学分评定制度，每周五定期汇总上报，推动形成重品德、强素质、全面发展的育人导向。

此次会议进一步凝聚了共识、明确了方向。接下来，智能建造学院将持续优化学生管理模式，提升服务质量，切实助力学生成长成才。